提问：目前我操作的项目是养生快餐招商工作，但是由于本项目是与招商、电子商务是三维一体的关系，所以现在问题就出来了。
经过2年的发展，公司在全国大部分省市已经有了加盟商，但是有部分经营不理想，导致了现在招商出现了困境，而我们的招商模式是：招募会员去主动寻找及推广我们项目，然后我们给他们提成，公司没有做任何的广告宣传。（因为公司没有资金去做全国性的广告），只能是坐等客户上门。
我面临的问题是，如何让招募的会员更积极的去推广公司的项目。
回答：
2年时间公司快速发展，加盟商遍布全国。说明大部分加盟商经营都是赚钱的嘛，只有部分经营不理想，导致出现招商困难的事。招商困难的本质就是没赚到钱，怎么让大家都赚到钱？
解决了这个问题其他问题迎刃而解，给哥们做如下建议，有些建议适合公司改进策略，有些建议适合你招商，就不一一做区分了哦：
1、咱们做事啊要激发自身优势，目前大部分的加盟商都赚钱了，这就是很成功的案例，咱们将这些案例一一收集罗列，要加盟商分享他们加入团队后，赚钱的成功的秘诀，汇总成册拿出来做分享推广。
好处有三
第一，鸡血刺激其他加盟商继续努力；
第二，没赚钱的加盟商可以学习借鉴，也是向同行高手学习的一个过程；
第三，也是一个向外宣传的方式。这么多人加盟咱们团队都赚到钱了，你怎么可能赚不到钱啊。
2、咱们要对自身劣势做改变或隐藏，同样的产品，为什么有的加盟商赚钱有的加盟商却没赚到钱？
如果不能让加盟商赚到钱，他们再去外面一宣传负面信息，好嘛，还招毛线啊。所以咱们要稳住他们，如何稳住啊，最简单的方式，就是让他们赚到钱。大部分加盟商人能赚到钱，说明产品没问题，那么就是小部分加盟商在操作的过程中有些方面做得不到位，公司应该派人过去做市调分析，帮助他们解决问题。
若是自身解决不了，可以把问题收集回来，集合全公司资源（包括其他赚钱的代理商），大家一起出谋划策，相信问题很快能够得到解决，问题解决了，他们还会宣传负面消息吗？那肯定都是满满的感激啦。
销售有句名言，顾客后面还有顾客。咱们不能说，招商成功就不管加盟商的经营状况，这样做生意，不能持久。不妨多看看麦当劳和肯德基的做法，他们的加盟商基本都在赚钱哦……
表面看这些建议是给公司提的，其实不然。你一定要服务好已经合作的加盟商，帮助解决他们遇见的各种困难，时时送温暖，让他们快速赚到钱，他们赚钱了，才可能有转介绍……嗯，加盟前对人嘘寒问暖，加盟后冷眼旁观，这样做，只会令新加盟的客户心寒！
要知道，开发一个新客户的成本是维护一个老客户成本的8倍！这是你招商的一个绝招，请务必做好，否则招一个死一个，这个生意怎么能长久呢？正所谓方向不对，努力白费哦……
3、咱们打造自己的圈子，定期组织公司活动，邀约各地区的代理商一起出去游玩，或一起参加学习训练，互帮互学团队才有更快进步。
咱们每次活动都有表彰大会，树立典型。做得最好的代理商奖励价值2万、5万的现金或者货源（价格自定，要有一定的激励效果）。请优先加盟商上台演讲（先和加盟商事先沟通，最好是没加盟之前混得多么不如意，加盟了团队后收入蹭蹭往上翻，再晒一晒照片，多多刺激其他代理商。很多潜在意向客户，在会销过程中，抵抗意识会逐渐淡化，咱们开单几率将逐渐增加哦……
谁加盟都想赚钱，此时其他代理商就会想，凭啥他能赚到钱我不行啊，玩命的干吧。这类学习培训经过定期举办，加盟商对咱们认可度也会不断提升。代理商要是赚钱了，自然会有各种转介绍，亲戚朋友都有可能加盟，咱们还愁没有客户吗？
4、记录所有加盟商的个人信息，例如，个人喜好，经历，性格特点，家人喜好，生日，子女情况等等，越详细越好，平时多发短信关心，到了各种纪念日咱们就小礼物登场。当咱们和客户谈感情，客户就主动和咱们谈生意啦。
5、每个养生快餐，咱们都要搭配一个养生小故事，让别人品尝美食的同时还能增加知识，常识。让他们知道每种快餐是对身体不同的地方有益，这个时候，消化率会不会不断增加啊？
最好加盟店有一批这样的印刷品，放在托盘上，食客边吃边看加深印象，麦当劳和肯德基又走在竞品前面了。
6、团队要有战斗力，有个前提，那就是大家都有钱赚！不能说一个月两个月都开不了单，谁还能愉快跟你玩耍下去？想开单第一步就是找到精准客户群，如何找？
肯定还是先要做市调哦，去看看现在的加盟商，他们之前都是干嘛的，找到他们的共性，比如，之前以做餐饮的老板为主，好，马上锁定主流目标，今后就是咱们的发力方向，因为成功案例大把抓，有利于同行诱惑同行。
7、任何招商，都离不开数量级的拜访。因为请老板改行，真不是一次见面就能搞定的事情，一定要有数量级的拜访，逐渐取得客户信任，听了你讲的20个加盟案例，这件事才有往后发展的可能性。
